Benchmarking de Consultoria de Maturidade de Aquisições
O Benchmark foi realizado com a colaboração de vários clientes em vários setores (Bancário, Automotivo, Aeroespacial, Químico, ...)

O contexto

Diversas empresas estiveram em contato com a Consulting Quest para uma avaliação da maturidade de suas contratações de consultoria. O objetivo era comparar os gastos com consultoria para avaliar os recursos alocados para consultoria e revisar as práticas em torno da aquisição de consultoria para medir a maturidade e definir ações de melhoria para conter custos ou fazer mais dentro do mesmo envelope.

Nós pensamos que estávamos gastando muito. Mas descobrimos que estávamos no meio do pacote, mas não estávamos obtendo o valor certo pelo nosso dinheiro.

~ CFO Banking

O desafio

Avalie a maturidade e os gastos com consultoria de todas as empresas, identifique as discrepâncias de gastos e as principais ações para contê-los.

O mandato

  • Apoie o escopo e o processo de RFP.
  • Avalie a maturidade e os gastos com consultoria de todas as empresas, identifique as discrepâncias de gastos e as principais ações para contê-los.

Os resultados

  • Consultoria A Quest definiu discrepâncias de gastos de consultoria em relação ao benchmark (até 1% versus linha superior / $100M) e lacunas de maturidade de aquisição de consultoria.
  • Para cada cliente, desenhamos um plano de ação chave customizado para melhorar o valor criado por meio de Consultoria (Processo de RFP Específico, Gerenciamento de Demanda, Make vs Buy, ...).

30%

Poupança potencial identificada

2.5

Pontuação de Maturidade

Mais histórias de sucesso relacionadas

Nenhum resultado encontrado

As postagens que você solicitou não foram encontradas. Tente alterar as configurações do módulo ou crie algumas novas postagens.

Vamos conversar

Quer discutir o seu Projeto conosco?

 

Nossos especialistas estão aqui para trocar ideias e explorar o que pode ser feito para ajudá-lo.
Sinta-se à vontade para entrar em contato. Sem compromisso.